Related posts:

1. Berbagi tentang 'Social Media' di Santika Premier Semarang
2. What the F**K is Social Media?
3. 10+ Presentasi tentang Social Media
4. 10 Buku Gratis tentang Social Media
5. Social Games dan prospek pasar Virtual Goods

Sebuah fakta mengejutkan hadir pada minggu terakhir Media Summit 2010 di New York. Seorang juru bicara eBay, perusahaan induk Paypal, mengatakan bahwa Zynga merupakan merchant terbesar kedua Paypal pada tahun 2009, setelah eBay. Secara keseluruhan, Paypal menerima transaksi tak kurang  dari $500 juta dari hasil penjualan barang-barang virtual (Virtual Goods). Data tersebut merupakan perkiraan analis Citi Markus Mahaney, yang menulis laporan pada Media Summit 2010 di New York.

Secara keseluruhan, Paypal menerima transaksi kurang lebih $60 Milyar per tahun dan sebagian besar berasal dari situs lelang nomor 1 dunia eBay. Sisanya, berasal dari ratusan ribu merchant yang menggunakan jasa Paypal. Yang menarik, Zynga produsen game FarmVille, FishVille, Mafia Wars, Texas Holdem dll baru hadir pada tahun 2008 dan berkembang sangat pesat hingga mampu mencetak transaksi fantastis dari Virtual Goods pada tahun 2009.

Zynga FarmVille

Berkaca pada fakta diatas, bisa disimpulkan bahwa Virtual Goods (barang-barang virtual) merupakan bisnis yang mempunyai prospek sangat bagus. Diperkirakan tahun 2010 dan selanjutnya, transaksi menggunakan mata uang virtual dan barang virtual terus meningkat. Kedua komponen ini, mata uang virtual dan barang virtual, lambat laun akan menjadi kekuatan ekonomi baru yang tak bisa di remehkan.

Yang perlu dicatat, pasar barang virtual adalah pasar yang relatif masih muda namun sudah menunjukkan perkembangan dan peran yang cukup signifikan. Secara pribadi, saya tak pernah membayangkan perkembagan pasar barang virtual melaju begitu cepat. Jauh melebihi perkiraan awal saya ketika menulis tren baru industri game yang lalu.

Related posts:

1. Social Games: Tren Baru Industri Game
2. Tujuh Bank Lokal Kerjasama Dengan Paypal
3. Social Commerce: Kolaborasi Social Media dan Ecommerce
4. Keluar dari arus mainstream
5. What the F**K is Social Media?

Rabu 23 Desember 2009 lalu, saya, didut dan wiwik di undang oleh pihak manajemen Hotel Santika Premier Semarang untuk ngobrol tentang Social Media. Acara dihadiri hampir seluruh kepala departemen di Hotel Santika Premier Semarang yang jumlahnya kurang lebih 12-15 orang.

Social Media, Facebook, dan twitter adalah tiga kata yang popularitasnya terus menanjak. Jika kita mengetikkan ketiga kata tersebut di searh engine seperti Google, kita akan memperoleh hasil yang menakjubkan. Lebih dari 2 Milyar untuk 'facebook', 1 milyar lebih untuk twitter dan ratusan juja untuk kata 'social media' terlacak oleh Google. Luar biasa...!!!!

Why should we care Social Media?

Pertama, social media banyak digunakan di seluruh dunia, bukan hanya di Amerika atau Eropa. Bahkan negara yang sedang berkembangpun tak luput dari gelombang besar social media.

Kedua, social media mempunyai kekuatan yang luar biasa dalam hal penyebaran informasi. Cerita tentang 1 juta pendukung facebooker mendukung KPK, 1juta facebooker mendukung Prita, kasus Luna Maya, dll adalah beberapa contoh nyata bagaimana kekuatan social media menyebarkan informasi. Lebih cepat dari penyebaran melalui media mainstream seperti majalah, koran, TV atau radio. Selain itu, social media mempunyai kekuatan word of mouth yang luar biasa.

Ketiga, social media membuka sekat-sekat hambatan komunikasi online. Dengan menggunakan social media, kita bisa saling bertegur sapa, saling berkomentar dan berkomunikasi. Jika keunggulan ini bisa dimanfaatkan secara tepat, perusahaan atau siapapun bisa membangun komunikasi dua arah yang efektif. Sekarang eranya komunitas full duplex (dua arah), bukan satu arah. Menurut data Nielsen, Trust in Advertising Report yang di terbitkan tahun 2007 menyatakan bahwa 78% orang akan mempercayai rekomendasi dari teman terdekat. Model advertising sebelumnya adalah komunikasi satu arah. Tapi, sejak kemunculan social media, model komunikasi berubah menjadi dua arah dan bersifat lebih personal dan manusiawi.

Keempat, social media mampu mempengaruhi bisnis. Social media ibarat pedang bermata dua. Ia bisa menjadi surga sekaligus neraka jika tidak digunakan secara bijaksana. Pengguna social media membincangkan produk, layanan atau brand secara jelas atau tersamar. Dan yang perlu diingat, berita negatif lebih mudah menyebar daripada berita positif. Dengan kekuatan penyebaran informasi yang begitu kuat, social media akan mempengaruhi bisnis di masa mendatang

Kelima, pengguna social media berharap mereka juga menemukan Anda di social media. Hasil penelitian Business in Social Media yang dirilis Sepetember 2008 mengungkapkan bahwa, 93% pengguna social media mengharapkan mereka menemukan Anda di sana. Entah itu atas nama produk, brand, layanan atau individual. Dengan kata lain, social media menuntut Anda berpartisipasi aktif, bukan hanya menjadi looker.

Dengan mempertimbangkan data dan fakta diatas, semoga bisa menjadi bekal yang bermanfaat bagi kita semua untuk menghadapi gelombang besar yang bernama social media.

Terimakasih...

Related posts:

1. 10 Buku Gratis tentang Social Media
2. 10+ Presentasi tentang Social Media
3. What the F**K is Social Media?
4. Social Commerce: Kolaborasi Social Media dan Ecommerce
5. Social Games dan prospek pasar Virtual Goods

Resesi global yang terjadi di tahun 2008 hingga pertengahan 2009 nyaris merontokkan Yahoo,General Motors, Toyota dan beberapa perusahaan besar lainnya, Tapi industri game tetap semarak dan nyaris tak terpengaruh. Hal ini mengisyaratkan bahwa tak ada resesi untuk kesenangan dan hobi. Lebih menakjubkan, industri game bisa menciptakan tren baru disaat yang lain berjuang mati-matian menghindari jurang kebangkrutan.

Game genre terbaru ini disebut SOCIAL GAME karena dimainkan oleh orang yang saling kenal melalui situs jejaring sosial seperti Facebook,MySpace, Bebo dll. Tahun lalu pengguna social game baru 50 juta orang. Tapi sekarang jumlahnya membengkak lebih dari 300 juta orang. Itu artinya meningkat 600% dalam kurun waktu satu tahun. FANTASTISS.. !

Mark Pincus adalah lelaki yang pandai membaca situasi ini. Ketika popularitas Facebook merangkak naik, Ia mencari akal untuk mendompleng sukses. Ia membuat perusahaan Zynga dan melahirkan game Texas Hold ‘Em, FarmVille, Mafia Wars dll yang fenomenal.

Kisah serupa juga dialami Kristian Segerstrale ketika mendirikan Playfish dengan Pet Society dan Restaurant City yang juga menuai sukses. Saat ini Zynga, bersama Playfish, dan Playdom adalah tiga produsen social game paling populer.

Dengan perkembangan jumlah pemakai yang luar biasa, para produsen social games mulai menuai sukses. Dari ketiga produsen terkemuka tersebut, total tak kurang US$ 300juta berhasil di raup dari hasil penjualan virtual goods seperti coin, experience, dan atribut-atribut lainnya.

Perputaran dana di industry ini diyakini akan terus berkembang. Beberapa investor dan perusahaan yang lebih mapan seperti Electronic Arts (EA) siap mengucurkan dana tak kurang dari US$ 400juta di tahun 2010. Berdasarkan estimasi tersebut, total nilai bisnis dari ketiga produsen Social Games tersebut di tahun 2010 diperkirakan nyaris menembus US$ 1 milyar. Luar biasa bukan? Dana sebesar itu cukup untuk membeli klub Premier League sekelas Chealsea, Liverpool, Arsenal atau Manchaster United sekalipun.

Kristian dan Pincus telah membuktikan bahwa industri kesenangan tak pernah lekang oleh krisis dan resesi.

Related posts:

1. Social Games dan prospek pasar Virtual Goods
2. Social Commerce: Kolaborasi Social Media dan Ecommerce
3. Berbagi tentang 'Social Media' di Santika Premier Semarang
4. What the F**K is Social Media?
5. 10 Buku Gratis tentang Social Media

Musim pemilu identik dengan musim tebar pesona, kampanye dan sampah iklan. Selain itu, pemilu merupakan ladang empuk bagi para broker politik, pengusaha kaos, pemilik percetakaan atau media massa untuk mendulang rupiah. Freelancer seperti saya pun bisa memperoleh rejeki nomplok karena musim pemilu. Anehnya, saya mendapat durian runtuh bukan karena maraknya pilkada di tanah air yang menghabiskan dana triliunan rupiah. Saya dapat durian tuntuh kaena adanya musimnya pemilu di negara yang jauh di benua Afrika: Ghana! Mau tahu kisah selanjutnya?

Setahun silam saya berkorespondensi dengan broker politik di Ghana yang berdomisili di Amerika. Saya tidak begitu yakin apakah dia warga Amerika atau warga imigran dari Ghana. Hanya dua yang selalu bisa saya ingat. Negosiasi yang menguntungkan dan naman klien yang susah dieja karena penuh huruf konsonan. Mau tahu selengkapnya.

Waktu itu saya dan Shanonn, sedang diskusi hal yang tak penting tentang hosting dan server yang digunakan untuk toko onlinenya. Shanonn adalah klien lama yang sudah beberapa kali bermitra bisnis. Setelah sempat salah pengertian akibat bahsa Inggris saya yang cupet, akhirnya diambil keputusan: melakukan ujicoba sebulan menggunakan Shared Hosting dari Hostgator. Jika tidak memuaskan beralih ke Dedicated Server.

Setelah sebulan evaluasi, Shanonn kembali mengontak saya untuk melakukan migrasi dari Hostgator ke Dedicated Server. Hampir seminggu baca referensi ini itu akhirnya selesai juga migrasi dari Hostgator ke Dedicated Server. Bikin deg-degan karena itu pertama kalinya saya mengerjakan migrasi website dari Share Hosting ke Dedicated Server. Alhamduillah, migrasi berjalan lancar dan sukses.

Beberapa hari kemudian, Shanonn kembali mengontak saya dan membawa kabar gembira. Kali ini dia mengenalkan saya dengan broker politik dari Ghana yang namanya susah untuk dieja karena penuh dengan huruf mati: NWANKWO NKWANI bla...bla...bla.... Biar mudah mengingatnya, saya menyebutnya KWENI (ada yang familiar dengan kata KWENI????).

Setelah cas cis cus sebentar, si broker politik ini mengungkapkan keinginan untuk membuatkan web yang behubungan dengan politik. Pada walnya saya kurang begitu tertarik dengan yang berhubungan dengan politik. Tapi akhirnya saya ambil juga setelah si Kweni (maaf...saya susah megingat dan mengeja namanya yang penuh huruf mati) menyebutkan anggaran yang susah saya tolak: $X!!!! Mungkin itu jawaban Tuhan atas doa saya dan orangtua sebagai ganti biaya pengobatan di rumah sakit

Setelah diskusi kurang lebih 1-2 Jam menggunakan YahooMessenger, Si Kweni meminta 2 paket web sekaligus. Web untuk sebuah partai politik di Ghana dan web untuk kampanye pemilihan presiden di Ghana pada akhir tahun 2008 lalu. Si Kweni menginginkan kedua web tesebut harus sudah siap dalam waktu 3 hari karena dia harus presentasi didepan pemimpin partainya dan tim sukses pilpres beberapa hari kemudian. Setelah mempertimbangkan beberapa menit, saya mengambil keputusan: mengambil kesempatan ini. Dengan tawaran yang begitu menggiurkan, saya benar-benar tak bisa menolaknya.

Akhirnya, 2 web tersebut selesai sebelum tenggat waktu yang diberikan. Tak ada komplain atau perbaikan yang cukup berarti, semua berjalan dengan lancar. Dewan pimpinan partai dan tim sukses kampanye capres tidak mempermasalahkan materi web. Hanya satu koreksi yang harus saya perbaiki waktu itu, yaitu: mengganti logo partai dan foto calon presiden dengan versi terbaru.

Secara personal, barang kali ini negosiasi yang  sangat menguntungkan. Tapi beda halnya dengan produk akhir. Saya benar-benar tidak puas dengan apa yang saya kerjakan karena saya berpikir bisa menghasilkan produk akhir yang lebih baik. Penasaran seperti apa web senilai $X dari broker politik Ghana? Hehehe.... jangan kecewa karena hasilnya tidak istimewa, atau malah bisa dibilang parah banget. Partai Ayam Jago dan Capresnya

Anda tidak perlu mencibir $X tapi hasilnya tidak maksimal. Harus diakui, saya juga tidak puas dengan produk akhirnya. Maklumlah saya hanya punya waktu kurang dari 3 hari untuk menyelesaikan semuanya. Soal nilai $X yang menurut beberapa teman OVER RATE alias TERLALU MAHAL, itu keberuntungan saya. Saat itu saya sama sekali tidak mematok harga karena si Kweni lah yang menentukan harganya. Dan selama buyer puas saya pikir tidak ada masalah berarti yang perlu diperdebatkan. Toh yang berhak menilai hasil kerja memuaskan atau tidak adalah klien. Pihak lain mau berkomentar sepedas apapun tidak akan mempengaruhi produk akhir yang sudah disetujui loeh klien. Kritik dan saran hanya akan jadi bahan koreksi dan perbaikan pribadi bagi saya untuk kesempatan yang lain.

Dengan hasil yang menurut saya kurang maksimal tersebut semoga saja masih ada parpol, caleg atau capres yang bersedia menggunakan jasa saya. Tidak usah jauh-jauh sampe ke Afrika, dari dalam negeri pun akan saya terima dengan senang hati. Soal harga bisa didiskusikan. Tapi ada satu syarat yang tidak bisa diganggu gugat. Siapapun orangnya, apapun partainya tidak boleh mencampuri urusan dan ideologi politik saya saat pemilu nanti.

Ahhhh... Kapan ya dapat durian tuntuh dari Indonesia? Mumpung musim kampanye nih...

Related posts:

1. Cerita dari Batavia...

Jadi intinya, hampir 1,5 tahun terakhir ini saya berkarir sebagai freelancer sejati di dunia Internet. Selama 1,5 tahun itu saya memperoleh banyak sekali pelajaran. Mulai dari ditipu sama buyer hingga memperoleh klien yang baik luar biasa. Mau tau kelanjutannya???

Memulai karir sebagai freelancer tidaklah susah. Anda hanya perlu mendaftar ke Getafreelancer Rentacoder , Scriptlance, Guru, Joomlancer, osDesk, Elance dan masih banya lagi. Dari beberapa web tersebut pula, saya mulai coba-coba melakukan penawaran. Tiga minggu setelah bergabung dan melakukan penawaran membabi buta ternyata tidak menghasilkan apa-apa. Akhirnya saya mulai mengubah strategi dengan melaukukan penawaran secara selektif dan unik.

Seminggu setelah ganti strategi, penawaran saya mulai ditanggapi. Akhirnya saya memperoleh proyek pertama setelah 4 minggu berjuang yang cuma senialai $10. Proyek pertama berhasil saya selesai dalam waktu kurang dari satu hari dan buyer sangat puas dengan kinerja saya. Beberapa hari kemudian, Buyer yang sama memberikan proyek yang hampir serupa dan dengan rate yang lebih baik. Thank you Victor... Barangkali buyer inilah yang membuka jalan saya untuk eksis di dunia freelancer.

Tapi, tidak semua buyer sebaik Victor. Ada juga buyer yang punya atitude tidak baik. Waktu itu saya mengerjakan proyek Buyer dari India. Semua selesai sebelum jatuh tempo, tapi Buyer tak kunjung membayar sesuai yang dijanjikan. Dia tidak mau melakukan pebayaran sebelum proyek tambahan selesai. Hal ini jelas melanggar kesepakatan awal bahwa proyek tambahan akan di hitung sebagai proyek berbeda. Akhirnya saya mengambil jalur arbitrasi untuk menyelesaikan permasalahan ini. Setelah melalui proses yang cukup panjang (1,5 bulan) dan njlimet akhirnya pihak pengelola memutuskan saya yang menang dan berhak menerima bayaran yang dijanjikan.

Kini setelah 1,5 tahun saya berhasil menyelesaikan sekitar 60 proyek berbagai skala mulai dari yang senilai $10 hingga diatas $3000 yang tersebar di beberapa web penyedia jasa freelance. Total, sekitar 80 proyek berhasil saya selesaikan baik itu yang melalu perantara freelance job site maupun langsung dari buyer lewat penawaran langsung

Banyak sekali pelajaran berharga yang bisa saya peroleh selama berkarir sebagai freelancer. Beberapa diantaranya adalah masalah managemen, negosiasi dan berkomunikasi dengan orang yang lintas budaya. Jika tidak bisa mengelolanya dengan baik maka hanya kesia-siaan yang akan diperoleh. Menjadi seorang freelancer sejati harus siap menanggung resikonya, misalnya: rela begadang hanya untuk berkomunikasi dengan klien yang berada jauh di benua Eropa atau Amerika

Related posts:

1. Keluar dari arus mainstream
2. Nasionalisme ala Freelancer dan Web Designer
3. Kontes Design Logo GetAfreelancer 2009
4. Alangkah senangnya...

Hari minggu kemarin, secara tidak sengaja saya menghadiri bedah buku "Blue Ocean Strategy" karya Chan Kim dan Renee Mauborgne yang lagi booming. Tidak sengaja karena waktu itu saya niat ke Toko Buku Gramedia Pandanaran Semarang untuk membunuh waktu menunggu calon klien di Hotel Santika. Tidak sengaja karena waktu pertama masuk toko Gramedia saya ingin mencari kado ulang tahun buat keponakan yang akan berulang tahun. Awalnya cuma ingin singgah sebentar melihat koleksi buku anak-anak buat hadiah, tapi malah terjerat rayu SPG bedah buku "Blue Ocean".

Secara sederhana, menurut pemahaman saya, Blue Ocean strategy merupakan taktik yang berfokus pada: penciptaan pasar baru (yang bahkan sama sekali tidak dilirik oleh kompetitor), penciptaan nilai baru pada produk, dan yang paling penting adalah membuat kompetisi menjadi tidak relevan. Setiap perusahaan atau lembaga pemburu laba di sarankan untuk berpindah dari medan pertempuran Red Ocean yang berdarah-darah dan ketat menuju Blue Ocean yang "sepi" dengan menciptakan suatu kondisi persaingan tidak lagi relevan. Karena perusahaan yang berada di blue ocean "menciptakan" definisi baru, medan perang baru yang belum terjamah oleh kompetitor lain.

Lalu apa hubungannya dengan Wetiga (Warung Wedangan Wi-Fi)? Kira-kira begini analisis yang bisa saya kemukakan. Jika kita berkunjung ke Jogja, Solo atau Semarang, warung wedangan, angkringan warung sego kucing atau apapun istilahnya adalah hal yang biasa kita jumpai. Di Jogja, persaingan bisnis angkringan makin tahun makin ketat. Apakah sudah mencapai Red Ocean? Mungkin belum sampai tahap kesana, baru Yellow Ocean mungkin. Persaingan makin ketat tapi belum mencapai titik jenuh.

Sementara di Jakarta, sangat sulit mencari warung angkringan. Kebanyakan para investor atau pemilik modal lebih memilih membuka warung makan atau kafe. Dan, persaingan bisnis Kafe di Jakarta sangat berat. Tiap warung makan dan kafe bersaing satu sama lain untuk menarik pelanggan.

Wetiga menurut saya sangat jeli melihat peluang ini. Kolonel Gembul tidak terjun ke arena Red Ocean Kafe dan Rumah Makan. Dia lebih memilih membuka angkringan yang merakyat. Menurut saya, ini ide yang brilian. Gembul sengaja lari dari medan Red Ocean Kafe yang berdarah-darah dan secara sadar memilih Blue Ocean Angkringan. Menurut saya, itu pilihan yang tepat. Saya yakin, Wetiga untuk saat ini tidak mempunyai kompetitor yang relevan.

Selain itu, wetiga juga menyediakan fasilitas free Hot Spot. Inilah yang makin menguatkan strategi Blue Ocean Wetiga. Dia menciptakan definisi baru tentang tempat makan di Jakarta: Angkringan + free Hot Spot. Saya kira, model bisnis ini baru ada dua di Indonesia. Satu di Angkringan Yayasan Umar Kayam (Angkringan YUK) Jogja, dan satunya Wetiga di Jakarta.

Dengan harga yang jauh lebih murah, fasilitas tambahan yang unik (free Hotspot) memungkinkan Wetiga dan Angkringan YUK berlayar di Blue Ocean tanpa pesaing. Dalam kasus ini, mereka telah menerapkan prinsip Blue Ocean Strategy. Fasilitas Free Hot Spot berperan sebagai tembok yang membentengi mereka dari kemungkinan munculnya pesaing baru. Dengan Free Hot Spot, mereka menciptakan barrier yang tidak mudah untuk ditembus warung wedangan/warung angkringan yang lain.

Inilah Blue Ocean Strategy ala Wetiga!!!!!

Related posts:

1. Keluar dari arus mainstream

Related posts:

1. Social Games dan prospek pasar Virtual Goods