Secara sederhana, menurut pemahaman saya, Blue Ocean strategy merupakan taktik yang berfokus pada: penciptaan pasar baru (yang bahkan sama sekali tidak dilirik oleh kompetitor), penciptaan nilai baru pada produk, dan yang paling penting adalah membuat kompetisi menjadi tidak relevan. Setiap perusahaan atau lembaga pemburu laba di sarankan untuk berpindah dari medan pertempuran Red Ocean yang berdarah-darah dan ketat menuju Blue Ocean yang “sepi” dengan menciptakan suatu kondisi persaingan tidak lagi relevan. Karena perusahaan yang berada di blue ocean “menciptakan” definisi baru, medan perang baru yang belum terjamah oleh kompetitor lain.

Lalu apa hubungannya dengan Wetiga (Warung Wedangan Wi-Fi)? Kira-kira begini analisis yang bisa saya kemukakan. Jika kita berkunjung ke Jogja, Solo atau Semarang, warung wedangan, angkringan warung sego kucing atau apapun istilahnya adalah hal yang biasa kita jumpai. Di Jogja, persaingan bisnis angkringan makin tahun makin ketat. Apakah sudah mencapai Red Ocean? Mungkin belum sampai tahap kesana, baru Yellow Ocean mungkin. Persaingan makin ketat tapi belum mencapai titik jenuh.

Sementara di Jakarta, sangat sulit mencari warung angkringan. Kebanyakan para investor atau pemilik modal lebih memilih membuka warung makan atau kafe. Dan, persaingan bisnis Kafe di Jakarta sangat berat. Tiap warung makan dan kafe bersaing satu sama lain untuk menarik pelanggan.

Wetiga menurut saya sangat jeli melihat peluang ini. Kolonel Gembul tidak terjun ke arena Red Ocean Kafe dan Rumah Makan. Dia lebih memilih membuka angkringan yang merakyat. Menurut saya, ini ide yang brilian. Gembul sengaja lari dari medan Red Ocean Kafe yang berdarah-darah dan secara sadar memilih Blue Ocean Angkringan. Menurut saya, itu pilihan yang tepat. Saya yakin, Wetiga untuk saat ini tidak mempunyai kompetitor yang relevan.

Selain itu, wetiga juga menyediakan fasilitas free Hot Spot. Inilah yang makin menguatkan strategi Blue Ocean Wetiga. Dia menciptakan definisi baru tentang tempat makan di Jakarta: Angkringan + free Hot Spot. Saya kira, model bisnis ini baru ada dua di Indonesia. Satu di Angkringan Yayasan Umar Kayam (Angkringan YUK) Jogja, dan satunya Wetiga di Jakarta.

Dengan harga yang jauh lebih murah, fasilitas tambahan yang unik (free Hotspot) memungkinkan Wetiga dan Angkringan YUK berlayar di Blue Ocean tanpa pesaing. Dalam kasus ini, mereka telah menerapkan prinsip Blue Ocean Strategy. Fasilitas Free Hot Spot berperan sebagai tembok yang membentengi mereka dari kemungkinan munculnya pesaing baru. Dengan Free Hot Spot, mereka menciptakan barrier yang tidak mudah untuk ditembus warung wedangan/warung angkringan yang lain.

Inilah Blue Ocean Strategy ala Wetiga!!!!!

Incoming search terms: